Articoli in Diritto canonico, Consulenza e assistenza gestionale e contabile, Architettura e design e Formazione aziendale e coaching

Cambiamento e vecchie zie

da Fabio Volpi il

Cosa impedisce il cambiamento? Cosa lo ostacola? Un racconto per scoprire la subdola potenza delle convinzioni limitanti e come combatterle... Continua a leggere

Coaching: una questione di valori

da Fabio Volpi il

Una riflessione su ciò che ci dà senso e orienta la nostra vita e il nostro cambiamento e su ciò che ci confonde. E come scoprirlo... Continua a leggere

Stai per riprendere il lavoro e vivi un miscuglio di forti emozioni?

da Dr.ssa Anna Chiovenda il

La confusione emozionale molto spesso corrisponde al mondo di emozioni che viviamo alla ripresa del lavoro dopo la pausa estiva più o meno riposante e rigenerante... Continua a leggere

Manager Coach, possibile?

da Dr.ssa Anna Chiovenda il

Personalmente non sono tanto d'accordo, è utile fare delle distinzioni...... Continua a leggere

Riflessioni su crisi impresa e adeguati assetti organizzativi

da marcello murabito il

Dopo ben 5 anni, a partire dalla legge delega per la riforma delle procedure in caso di crisi d’impresa, al via la composizione negoziata ... Continua a leggere

La stanza dell'empatia

da Fabio Volpi il

Cos'è davvero l'empatia e perché l'empatia è a rischio di arroganza? Un pensiero e una riflessione...suggeriti da protagonisti d'eccezione... Continua a leggere

Team Coaching per l'eccellenza del gruppo di lavoro!

da Dr.ssa Anna Chiovenda il

Team Coaching: metodologia per il miglioramento delle prestazioni del gruppo di lavoro...perché?... Continua a leggere

Non si può non comunicare e allora la tua comunicazione cosa comunica?

da Dr.ssa Anna Chiovenda Professional Coach il

Non si può non comunicare e allora è molto meglio presidiare il processo della comunicazione in ogni suo dettaglio per evitare di incappare in situazioni difficili... Continua a leggere

Il ciclo di Deming (PDCA) e il miglioramento costante

da Matteo Rocca Business Coach il

Il ciclo di Deming è un metodo di gestione iterativo in quattro fasi utilizzato per il controllo e il miglioramento continuo dei processi e dei prodotti... Continua a leggere